抓实党建治理工作心得体会五篇
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抓实党建治理工作心得体会1
4月24日至28日，中组部举办全国村党组织书记和村委会主任视频培训班，首次通过视频直播形式对全国村主职干部开展同步培训。村干部承担着带领群众致富、维护基层稳定、加强基层组织建设的重要职责，要始终保持“全心全意为人民服务”的宗旨，筑牢思想政治“压舱石”，练好担当作为“基本功”，系牢清正廉洁“安全带”，勇于担当、主动作为，接过时代“接力棒”，踏上强村富民新征程，在乡村振兴的广阔舞台大展拳脚，续写更多新的荣光。
要把抓实党建工作作为履行职责的首要任务，当好组织建设的“当家人”。
“严密的组织体系是党的优势所在、力量所在。”实践证明，党建工作做实了就是生产力，做细了就是凝聚力，做强了就是竞争力。作为村党组织书记，第一职责就是抓党建。要建强班子，带好队伍，确保班子成员各司其职、分工明确，班子团结协作、战斗堡垒坚强有力，村党组织的凝聚力、号召力、战斗力不断提升。要管好党员，规范工作，积极引导青年农民、返乡大学生、致富带头人向党组织靠拢，充分发挥老党员的传帮带作用，不断提升党员创富致富和带动发展能力，稳定骨干力量，发展新生力量，培养后备力量，从严规范落实“三会一课”、主题党日、__、谈心谈话、民主评议党员等党内制度。要提升服务，当好公仆，做到脚下沾泥、两手触露，全心全意办好群众的事，真正把服务工作做到群众的心坎上，切实成为群众的“贴心人”。
要把发展产业作为推进乡村振兴的重要抓手，当好强村富民的“开路人”。
村干部作为村“两委”的主心骨、发展村集体经济的“领头雁”和“三农”工作的“排头兵”，要肩负起富民强村的重任，切实把智慧和力量聚焦到实现强村富民和推动乡村振兴上来。要完善工作机制，厘清工作思路，释放发展活力，切实吃透村情，发挥优势，因地制宜谋划工作思路，用新思路新办法来推动农村经济发展，带头发展村集体经济、领办新型经营组织，探索“党建引领、抱团发展、产业融合”发展之路，推行土地入股、企业入股、工厂联建等“村村合作、村企共建”等发展模式，不断完善农民合作社、农业企业、农业社会化服务组织管理机制。带动引导群众发展产业、提高收入，形成良性循环。同时，积极引导、组织有帮带能力的农村党员致富能手与无创业手段、无就业渠道、无生产资源的困难党员“结穷亲”，形成“一带十、十带百”的发展局面和“帮人富、带人富、促人富”的良好风尚。
要把加强基层治理作为保障发展的有效途径，当好乡村治理的“领头人”。
村干部应始终承担起“兴一村经济、富一村百姓、保一村平安”的重要任务，坚持依法管理，强化民主决策、民主管理、民主监督，着力维护农村稳定，推进农村基层社会治安防控体系建设。要健全村民自治机制，积极推动“自治、德治、法治”深度融合，充分发挥道德评议会、红白理事会、村民议事会等村民自治组织作用，完善村规民约，大力推动移风易俗，引导群众自觉抵制腐朽落后文化侵蚀，破除高价彩礼、厚葬薄养、封建迷信等陈规陋习，促进形成文明乡风、良好家风、淳朴民风。要坚持和发展新时代“枫桥经验”，积极排查风险隐患，及时化解矛盾纠纷，把问题解决在萌芽状态，做到小事不出村、大事不出乡、矛盾不上交，全面提升乡村治理能力和水平。
抓实党建治理工作心得体会2
“完善社会治理体系，健全共建共治共享的社会治理制度，提升社会治理效能。”内蒙古自治区科右中旗聚焦构建政治、自治、法治、德治、智治“五治融合”的乡村治理体系，坚持以新时代“枫桥经验”为引领，探索“1234工作法”建立平安专员队伍，进一步织密基层治理“一张网”，探索出乡村治理的新路子。
建立“一支队伍”，探索创新平安建设新型人才队伍。在充分调研、多方会商的基础上，创新组建集村警务助理员、红枫义警员、专职网格员、治保委员、矛盾纠纷调解员、__事件代办员、卫生监督员等“七员合一”的嘎查平安建设专员，进一步精简优化人员结构、整合工作职责，推动基层治理更加精细化。目前全旗已配备188名平安建设专员，实现了全旗12个苏木镇173个嘎查平安建设专员全覆盖。
完善“两项机制”，着力构建平安专员高效工作体系。一是建立健全嘎查平安建设专员行为规范和保密规范制度，对拟任嘎查平安建设专员进行政治审查和保密审查，设立十条禁入队伍准则和九条保密规定，全面加强嘎查平安建设专员日常行为规范和保密意识，确保国家秘密和警务工作秘密绝对安全。二是建立平安专员“双向考核”考评和退出机制，由苏木镇公安派出所、司法所和嘎查委员会对平安专员进行正反双向考核评价制度。实行“加减赋分”量绩效，与考评制度“对标挂钩”，对群防群治工作成效进行奖励，并定期进行资格确认，推进平安建设队伍专业化职业化建设。
采取“三种办法”，优化保障平安专员资源要素配置。一是实行双重管理。按照嘎查推荐、苏木镇党委考察确定、政法部门备案的制度，统筹用好平安建设人才队伍，开展工作及业务指导由属地派出所、司法所与嘎查双重管理，形成内外联动、齐抓共管的工作格局；二是明确十条职责。即协助基层派出所和司法所开展社情民意收集、民生服务、矛盾纠纷化解、社会治安防控、__、特殊人群帮教、法律政策宣传、开展学习培训、报告稳控重大事件及上级交办的其他工作任务，提升基层治理工作精细化水平；三是施行“双向绩效定薪”。嘎查平安建设专员工作报酬由基本工资、绩效工资和奖励工资组成。基本报酬和绩效报酬由嘎查集体经济解决，奖励工资实行一次一奖，根据矛盾纠纷调解案件数量和__代办件数等发放一次性奖励；考核不称职的，解除劳动合同，退出专员队伍。通过施行“双向绩效定薪”综合考评机制，加强嘎查平安建设专员队伍管理。
发挥“四项效能”，全力推进平安建设工作落地见效。一是解决职责不清问题。通过整合优化工作职责，建立收集民情民意、化解矛盾纠纷、解决急难愁盼，建立信息联采、隐患联治、重点联管、矛盾联处等专人专管机制，进一步解决兼职不专、职责交替、权责不清等问题。二是实现治安司法警力向基层延伸。推动各项民生警务和公共管理服务工作向基层社区延伸，健全基层管理服务体系，拓展管理服务范围，着力解决基层群众反映集中的问题，不断提升群众安全感和满意度。三是进一步加强群众自治。充分发挥嘎查平安建设专员服务群众、凝聚人心的作用，促进群众在基层治理、基层公共事务和公益事业中依法自我管理、自我服务、自我教育、自我监督，努力推动治理和社会调节、群众自治良性互动、平安建设各项工作良性循环。四是实现“一村一辅警”全覆盖。在全旗173个嘎查每个嘎查至少配备一名嘎查平安建设专员，进一步缓解警力紧张矛盾，实现嘎查警务快速反应和矛盾纠纷及时调解，切实提升基层治理与治安效果。
抓实党建治理工作心得体会3
在给中国农业大学科技小院学生们回信中，对青年人提出希望，“厚植爱农情怀，练就兴农本领，在乡村振兴的大舞台上建功立业，为加快推进农业农村现代化、全面建设社会主义现代化国家贡献青春力量。”乡村振兴，关键在人、关键在干。是金子在哪里都能闪光，奋斗路上，青年干部不仅要创新思维谋“金点”，成为能发光的“金招牌”，还要在乡村振兴的沃土里努力奋斗摘“金果”。
青年干部聚能，共谋“金点子”。
广阔天地，大有可为。年轻干部要深入乡村，扎根田间地头，依托乡村地情地貌，精准谋划，务实创新，为乡村发展注入青春活力。要“聚贤能”“谋金点”“出实招”，积极助力乡村产业发展，为乡村产业规划、农业技术攻关、农产品产业链发展等献计献策。要发挥优势力量，帮助在乡青年就业创业，整合优势资源，着力为返乡青年就业创业搭建桥梁，激发青年人参与乡村振兴的内生动力。要让乡村振兴一线作为年轻干部的主战场，自觉在乡村振兴战略中担当尽责，为全面推进乡村振兴贡献智慧和力量。青年人是时代的创造者，是社会中最积极、最有生气的力量，肩负着乡村振兴重任，要坚定不移听党话、跟党走，怀抱梦想、脚踏实地，敢想敢为、善作善成，要在乡村振兴的舞台上展现才华，为全面推进乡村振兴、加快农业产业发展上贡献青春智慧。
党员骨干领航，打造“金招牌”。
“办好农村的事，要靠好的带头人，靠一个好的基层党组织。”“枫桥经验”是基层治理的“金字招牌”；北京儿童医院超声科主任贾立群，在同行和患者眼中，“贾立群B超”“B超神探”是响当当的“品牌”，然而在他心中，“共产党员就是金字招牌”。党员骨干要争当乡村振兴发展路上的“金招牌”，把本职岗位作为成长成才的沃土，学在先、干在前，脚踏实地、埋头苦干，要在实现质量兴农，培育优势特色农业，打造高品质、有口碑的农业发展上打造出“金字招牌”。善于挖掘创业故事和先进事迹，讲好奋斗故事，打造就业创业“金招牌”，以典型引领带动，让更多的青年感受到农村是一片干事创业的热土，让更多懂农业、爱农村的有志青年走进田间地头，为实现乡村振兴注入鲜活的青春力量。
助力乡村振兴，结出“金果子”。
45年前，小岗村的18位农民以“敢为天下先”的胆识，拉开中国农村改革的大幕。到小岗村考察，称赞“小岗村当年的创举是我国改革开放的一声春雷。”年轻干部要做成长路上的“行动者”，把心里想的、嘴上说的、纸上写的，真正落实到苦干实干中，“喊破嗓子，不如做出样子。”要挖掘地方特色产业的发展潜力，壮大集体经济，把丰富多样的乡村资源转变为优势显著、特色鲜明的产品，做好“土特产”文章，促进农民增收致富，增强村民的幸福感和获得感。要以红色旅游助力乡村发展，用非遗文化赋能乡村振兴，以发展“小浆果”等特色产业“金果”助力农业产业振兴发展，以实干促进乡村建设。党员干部要带着群众一起干，帮着群众一起赚，着力构建乡村发展新格局，让农村更富裕、生活更幸福、乡村更美丽。
抓实党建治理工作心得体会4
中央组织部以视频方式举办全国村党组织书记和村委会主任培训班，这是服务乡村振兴“国之大者”的具体实践，这在历史上第一次，规格之高、规模之大、影响之深可以说是前所未有，对于教育引导村党组织书记和村委会主任深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，激发干事创业热情、加快补齐能力素质短板、全面提高乡村振兴能力，有着十分重要的意义和深远影响。这期培训虽然结束了，但学习的成效如何、怎么样在工作中体现，应当是大家今后思考的问题。具体就是要通过思考答好“三问”。
一问：组织需要和期望什么样的村“两委”班子。
什么样的村“两委”班子才是好班子?一要有坚定的政治立场。牢记自己的第一身份是党员、第一职责是为党工作，切实提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，凡事从政治上看、从政治上想、从政治上办，始终从政治上抓好事关村级发展的各项事务，推动各级部署要求不折不扣落到实处。二要有清晰的发展思路。作为一个合格的村“两委”班子，对本村的发展一定要有清晰的思路，既要善于抓住上级的政策机遇，还要吃透本村的发展现状，结合实际研究提出发展目标、发展措施，这也就是为什么说“主心骨”的意思，就是要能主事、有主意。三要有强烈的责任担当。大事小事都要往前冲，干在前、做在前、走在前，勇挑最重的担子，善解最难的问题，敢接烫手的山芋，真正做到在其位谋其政、尽其责见其效。四要有深厚的为民情怀。对待群众有真感情、实感情，切实把群众的事放在心上、抓在手上，想群众之所想、急群众之所急、解群众之所难，真正把群众的利益维护好、把群众的问题解决好、把群众的事情办理好，切不可高高在上、刁难群众、吃拿卡要。五要有严格的自我约束。时时刻刻用党章党规党纪规范自己的言行，自觉接受全村党员和群众的监督，习惯于在严格的自我约束中工作和生活，不该吃的坚决不吃、不该拿的坚决不拿，清清白白做人。
二问：广大党员、群众需要什么样的村“两委”班子。
作为一名村党组织书记和村委会主任，都是全村党员和群众选举出来的，代表着他们对你的信任、对你的期望。一要当好村“两委”带头人。要把抓班子、带队伍作为首要职责，始终坚持民主集中制原则，遇事多商量、多讨论，把“两委”班子紧紧团结在一起，推动形成心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳的干事局面。二要建好农村新家园。深入推进农村厕所、垃圾、污水、风貌、庭院“五大革命”，大力实施农村道路、农村供水、农田保护、数字乡村、村级服务“五大工程”，着力打造看得见青山、望得见绿水、留得住乡愁的美丽宜居新农村。三要办好群众急难事。群众利益无小事，凡是涉及群众生产生活的切身利益问题、符合政策规定的群众诉求都要及时解决，坚决杜绝庸懒无为、效率低下，消极应付、推诿扯皮，对待群众态度恶劣、简单粗暴，弄虚作假，欺上瞒下等行为，真正把事关群众的好事办好、实事办实。四要守好和谐好环境。健全完善农村网格治理机制，坚持新时代“枫桥经验”，积极排查风险隐患，及时化解矛盾纠纷，做到小事不出村、大事不出乡、矛盾不上交。五要落好惠民好政策。党在农村的各项利民惠民政策都要通过村干部来推动落实，政策落实得好不好，关键要看群众答应不答应、满意不满意。因此要一碗水端平，积极引导群众参与，主动接受群众监督，推动落实才会畅通。六要走好群众新路线。村干部每月要对脱贫不稳定户、边缘易致贫户、突发严重困难户和低保户、残疾人、留守老人妇女儿童等特殊困难群众走访1次，每季度对脱贫户、一般户走访1次。
三问：村“两委”班子需要怎样回报组织的重托和群众的期望。
“村干部是地基中的钢筋，位子不高，但责任很大。”怎样回报组织的重托和群众的期望。一是党建要加强。对于村党组织书记来说，要深刻认识和领悟“抓好党建就是最大政绩”的理念，增强“抓好党建是本职、抓不好党建是失职、不抓党建是渎职”的责任意识，切实扛牢主责主业，守好自己的分内之责，种好自己的“一亩三分地”，切不可丢了主责、荒了主业。二是产业要发展。产业兴则乡村兴，产业振兴是乡村振兴的基石。要始终把产业发展牢牢抓在手上，紧盯产业发展短板，着力推进本村产业结构调整，促进规模化、集约化、市场化发展。三是环境要改善。要紧盯制约环境整洁的难点问题，找准病灶、精准施策、集中攻坚，引导群众养成良好的生活习惯，自觉整洁户内卫生，主动保护村域环境。四是群众要增收。要采取主体带动、示范引领、致富能人联户联帮等方式，根据每户家庭产业项目、致富能力、家庭收入等情况，有针对性地予以扶持培养，因户施策帮助增加产业收入。五是品质要提升。要把增进民生福祉、提高群众的生活品质作为工作的出发点和落脚点，努力让老百姓政策全知晓、遇事有门路、权益能维护、安全有保障、治理可参与，实现家门口能咨询、能就业、能上学、能就医、能娱乐，不断保障和提升群众的获得感、安全感、幸福感。六是群众要满意。要牢固树立以人民为中心的发展思想，想问题、作决策、办事情，都要看群众是否满意、群众是否答应、群众是否高兴，只要是群众满意的事、答应的事、高兴的事，就要坚定不移地干下去、做下去，真正以实干实绩回馈群众的信任和期望。
抓实党建治理工作心得体会5
基层折射人间百态，基层工作直面民生冷暖。如何融入基层，找到群众意愿与需求的最大公约数?每个基层干部都在孜孜以求这个问题的答案。人与人之间，有商有量好办事，基层事务里，同样需要有“商”有“量”，才能打通干群关系的“任督二脉”。
一是要锤炼“胆商”，多一点“胆量”。
所谓胆商，就是胆量、胆识、胆略，表现在谋事成事上无畏而果断。基层工作是一项“顶天立地”的大工程，一头连着社会大局的稳定和谐，一头连着最接地气的“家长里短”。从大了看，群众一般只考虑自家的“一亩三分地”，基层干部则必须拿出敢为人先的胆量，不仅要有洞穿未来发展的慧眼，谋划研判快人一步，更要有做“孤勇者”的胆魄。就像没有枫桥镇基层干部的大胆创造，也不会有“枫桥经验”这面全国政法战线的旗帜。没有江浙基层干部和乡镇企业异军突起的“草根发力”，也不会有“四千四万”精神这一传家宝。往小了说，基层人手匮乏，却是国家治理体系的“神经末梢”，是群众家门口的“政府”。上面的千条线都要从基层的一根针里穿，身兼数职是常态，这也最能体现干部的政治站位、担当精神和胆气胆魄。“中国发展要靠广大青年挺膺担当”，基层工作琐碎普通，到底怎么才算“挺膺担当”?其实，面对部门任务顶的上、遇见突发状况不退缩，这就是胆商的体现，更是挺膺担当。
二是要提升“智商”，多一点“考量”。
这里的“智商”，说的是做事要有谋略，有谋无勇是懦夫，有勇无谋是莽夫，智勇双全才能胜任基层工作。基层干部，既要服从组织、让上级放心，又要服务基层、让群众满意，没有一点智慧和谋略，很难干好。很多时候初衷是好的，却容易“剃头挑子一头热”，工作干不下去，本质上是缺了一点考量。会考量离不开学习能力，不学习就懒动脑，就容易陷入“本本主义”和经验主义的泥淖。会考量也离不开判断能力，学得好是为了干得好，干得好首先要判断准，不然就成了照猫画虎。在基层推动一项工作前，多做一些价值判断和技术判断，多问一问群众的意见，为形成最终方案不断提供新办法、新思路和更优解。会考量还离不开应变能力，基层工作和机关工作的差异就在于要直面尖锐矛盾和突发情况，如何做好提前预防和紧急预案?如何将上级政策因地制宜、细化执行?如何遇到问题既能“团队作战”又能“单兵作战”?这都离不开谋划和考量的力量。
三是要培养“情商”，多一点“器量”。
“做实际工作情商很重要”，基层工作要大量和群众打交道，具备高情商往往能事半功倍。高情商首先是能高度控制自己的情绪。面对群众不解、上级批评、受到委屈时，要能稳住心神，恰到好处的调控自己的情绪，把握住淡定从容这一心理品质。“气量”大了，“器量”才能大。高情商更多表现在“好好说话”上。在基层，“有话直说”远没有“有话好好说”重要。随着社会进步和工作方式的改变，基层干部简单粗暴、缺乏温度的形象也需不断升级。能不能在与群众的沟通交流中心平气和，少拍桌子多敲门，用群众听得懂的语言“娓娓道来”，在待人接物中体现自身的素质、涵养与亲和力，考验的是干部个人的情商指数，增加的是干部队伍的亲和指数。高情商本质上更是对基层的热爱和对群众的大爱，是一种无私奉献的“器量”。古人云“君子不以物喜，不以己悲”，做好基层工作也需要这样的格局，凡事多补位，多换位，多进位，多对群众诉求赋予“代入感” “沉浸式”了解他们的喜怒哀乐。唯有“知情”“移情”，方能干群情深。
有商有量，是人与人之间永恒不变的朴素交往。有“商”有“量”，是践行群众路线的可行路径，更是每个基层干部应该提上日程的自我期许。